3.对隐患的整改

一旦安全隐患被记录在台账中，就应按照企业的职责分工将其分发给相应的责任部门进行整改。如果由于某些原因导致一些隐患无法在预定时间内得到整改，应及时通知环境健康安全（EHS）部门，申请延期。

4.确认对安全隐患的整改方案

整改完成后，EHS部门和责任部门应共同确认整改的有效性，并在隐患台账上及时更新信息。

5.对隐患的分析

定期对隐患台账进行分类分析，以识别近期频发的问题。根据分析结果，可以调整管理规定，并将其作为下一管理周期的重点。

6.部门评估

隐患数据可作为部门绩效评估的依据，评估指标包括整改的及时性、效果以及复发率等。评估结果应及时向管理层报告，以促进各部门的持续改进。

以上是安全隐患整改的基本流程。然而，对于如何将个体的不安全行为纳入潜在风险台账并制定整改措施，我们还有更多要讨论的。对于这类隐患，主要的整改方法首先是进行安全培训和考核。如果个人违反了规定，那么整个团队都应接受培训和考核，这将成为整改指标的一部分，以在团队中营造一种遵守规定的文化，并提交培训和考核记录以供审核。

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来源：安全猫联盟

中国化学品安全协会

编辑：静安

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